ニュースをつければ働き方改革や残業規制の話題、そして一方で「物価高に伴う賃上げ要請」の話題ばかり。 経営者の皆様におかれましては、日々頭を悩ませているテーマではないでしょうか。
今日の黒板には、働く人が思っている（そして経営者も本当はそうしたいと願っている）究極の理想を書きました。
「残業時間の規制について話し合われていますが、 残業減らして給料アップが 一番！！」
これを見て、「そりゃ理想だけどさ。残業を減らしたら仕事が回らないし、売上が上がらないのに給料だけ上げたら会社が潰れちゃうよ！」と、苦笑いされた経営者の方もいらっしゃるかもしれません。
確かに「気合と根性」のまま、ただ働く時間だけを短くすれば、売上は下がります。 では、どうすればこの矛盾する二つの願いを両立できるのでしょうか？
「働く時間を減らす」のではなく、「ITに働かせる」
その答えは、「残業を減らすためにITをどんどん取り入れよう！」
本当に、これに尽きるのです。 残業が発生している原因の多くは、「人間が手作業でやらなくてもいい仕事（データの転記、探し物、複雑な集計など）」に時間を奪われているからです。
これらをITツールやシステムに任せて（自動化して）しまえば、これまで残業して終わらせていた業務が、定時内にすっぽりと収まるようになります。 つまり、「仕事量を減らす」のではなく、「人間がやる仕事量を変えずに、ITの力で処理スピードを上げる」ことが、残業削減の正しいアプローチなのです。
なぜ、IT化が「給与アップ」に繋がるのか？
では、なぜそれが給与アップに繋がるのでしょうか。 残業代が減るから、その分を基本給に回せる……というのも一つの理由ですが、もっと本質的な理由があります。
それは、社員の皆さんが「利益を生み出す仕事」に集中できるようになるからです。
面倒な入力作業や確認作業をITが巻き取ってくれれば、社員の手元には「お客様への丁寧な提案」「新しいサービスの企画」「技術の向上」といった、人間（御社）にしかできない価値の高い仕事をする時間が生まれます。 一人当たりの生み出す価値（生産性）が上がれば、自然と会社の利益は増え、結果として社員に「給料アップ」という形で還元できるようになるのです。
理想を現実にするための「裏方」になります。
「残業減らして、給料アップ」。 これは決して綺麗事や夢物語ではありません。ITという道具を正しく使えば、必ず実現できる経営戦略です。
「ITをどんどん取り入れたいけれど、自社のどこから手をつければいいのか分からない」 「どんなシステムを入れれば、社員の残業が減るのか相談したい」
そんな時は、ぜひ僕たちアントロワに気軽にお声がけください。 御社で働く皆さんが、笑顔で定時に帰り、しっかり稼げる「一番！！」な環境を作るための裏方として、最適なIT活用プランをご提案させていただきます(≧∀≦)
