「他社のやり方を真似するなんてプライドが許さない」「ウチのビジネスは特殊だから、ゼロから独自のシステムを作らなきゃダメだ」なんて思っていませんか？
もしそうなら、あなたの会社は今、とてつもない「時間とコストの無駄遣い（機会損失）」の真っ只中にいます。
ビジネスにおいて、「ゼロから新しいものを発明すること」ほど難しく、リスクの高いことはありません。 だからこそ、黒板にはビジネスにおける最短・最速の「成功法則」を書きました。
「うまくいっている人のやり方を真似る」
我流（自己流）は、ただの「遠回り」
新しいシステムを入れる時や、新しいWeb集客を始める時、多くの社長が陥るのが「我流の罠」です。 何のノウハウもないのに「自分なりの完璧なやり方」を考えようとして会議を繰り返し、数ヶ月経っても何も進まない。あるいは、的外れなシステムを作って大失敗する。
あなたが数ヶ月ウンウン唸って考えた「独自のアイデア」は、すでに世界のどこかの誰かが試し、とっくに失敗しているか、成功してノウハウ化されているものがほとんどです。 それなのに、先人たちの知恵を無視して自分一人で正解を探そうとするのは、地図もコンパスも持たずにジャングルへ突撃するのと同じくらい無謀な行為なのです。
徹底的にパクるが最大の効率化
お客様の言葉をお借りします。 「素直に真似るのがいいですね(≧∀≦)」
本当にその通りです。IT化や業務効率化において、最も確実でリスクの低い方法は、すでに上手くいっている同業他社や、他業界の成功事例を「徹底的にパクる」ことです。
- 競合がLINE公式アカウントで上手く集客しているなら、まずはその配信フローをそのまま真似てみる。
- 異業種の店舗で、タブレットを使った素晴らしい受付システムを見つけたら、その仕組みを自社に持ち込めないか考える。
プライドを捨てて「素直」に真似ること。これができる経営者こそが、変化の激しい時代を最もスピーディに生き残ることができます。 「独自のオリジナリティ」を加えるのは、真似をした結果、同じ成果が出るようになってからで十分です。
何を真似ればいいか分からない時は
「真似するのがいいのは分かったけど、そもそもIT周りで『誰の、何を』真似すればいいのか分からない」
そんな時は、僕たちアントロワの出番です。 僕たちは、これまで数多くの企業の「上手くいったIT化の事例」も「大失敗した事例」も、裏側でたっぷりと見てきました。 御社の課題をお聞きすれば、「それなら、あの業界のあのやり方を真似するのが一番早いですよ！」と、最適な「カンニングペーパー（成功事例）」をご提示できます。
変なプライドは捨てて、素直に先人の知恵に乗りましょう。 最短ルートで利益を出すための「上手な真似の仕方」、僕たちと一緒に考えてみませんか？
