ビジネスパーソンの間で常に人気な「中小企業診断士」。 コンサルタントとして独立を目指し、日々猛勉強している方も多いのではないでしょうか？
「中小企業診断士の資格が人気」
しかし、無事に資格を取得し、いざ意気揚々とクライアントの前に立った時、多くのコンサルタントがぶつかる「残酷な壁」があります。 それは、「正しいアドバイスをしただけでは、現場の業務は1ミリも変わらない」という事実です。
「で、誰がそのシステムを作ってくれるの？」
あなたがクライアントの財務や業務フローを徹底的に分析し、「社長、ここの手作業による無駄が利益を圧迫しています。DX化して一元管理すべきです」と完璧な提案（正解）を出したとします。
社長は深く頷くでしょう。しかし、次に必ずこう言われます。 「なるほど。で、先生。うちはどのツールをどう使えばいいの？ 誰がそのシステムを作ってくれるの？」
この時、「システム導入は別のITベンダーを探してください」と答えてしまうコンサルタントは、遠からず契約を切られます。 なぜなら、社長が本当に求めているのは「課題の指摘」ではなく、「課題が解決された状態（結果）」だからです。 実行部隊（ITの専門家）を持たずに口だけを出すコンサルタントは、現場に混乱を招くだけの「評論家」として扱われ、信用と継続案件を失うという大きな損失を被ることになります。
あなたが「頭脳」に、僕たちが「手足」になる。
「でも、自分はITエンジニアではないからシステムは作れない…」 そう悩む必要はありません。あなたがすべてを抱え込むのは、それこそ非効率です。
だからこそ、僕たちアントロワを使ってください。 あなたが「経営の全体最適」を考え、業務改善の道筋（要件）を描く。そして、その道筋を実際に自動化し、現場の社員が迷わず使える「泥臭いシステム」へと落とし込むのは、僕たちITのプロが引き受けます。
あなたが「名医」として診断と手術方針を決定し、僕たちが「執刀医」としてシステムを構築する。このタッグこそが、クライアントの会社を本当に変える最強の処方箋です。
一緒に、クライアントの未来を作りませんか？
資格の勉強で身につけた知識は、素晴らしい武器です。 でも、その武器は現場で「実行」されて初めて、クライアントの利益に変わります。
「資格を取ったら、アントロワのITと絡めて一緒にやりましょう！」
もしあなたが今、あるいはこれからコンサルタントとして活動する中で、「提案はできたけど、これをどうやってITで実現しようか…」と手が止まる瞬間があったら。 迷わず僕に声をかけてください。あなたの描いた素晴らしい戦略を、僕たちが「動くシステム」にして証明してみせます(≧∀≦)
