「ネットが繋がらないんだけど、ちょっと見てよ」 「新しいツール入れたいから、明日までに設定しておいて」
社内の情報システム（情シス）担当者に、こんな言葉を日常的に投げかけていませんか？ もしあなたが、彼らの見えない苦労を理解しないまま、ITのトラブルや面倒ごとをすべて丸投げしているなら、あなたの会社は今、「いつ業務全体が停止してもおかしくない」という巨大な爆弾を抱えています。
黒板に書いたのは、HENNGE株式会社さんが制作した、情シス現場をゲーム化した画期的なボードゲームの話です。
「企業の情報システム部門の現場のリアルを追体験できる『情シスすごろく』欲しい(≧∀≦)」
なぜ、情シスの苦労を知ることが重要なのか？
「たかがすごろくでしょ？」と笑うかもしれませんが、これは笑い事ではありません。 情シスの仕事は、ただPCの初期設定をしているわけではありません。日々巧妙化するサイバー攻撃から会社の機密データを守り、全社員がスムーズに働けるように、裏で泥臭いトラブル対応を24時間体制でこなしています。
しかし、その業務は他部門からは見えにくく、「何事もなくシステムが動いて当たり前、トラブルが起きれば真っ先に怒られる」という、究極の減点方式の環境に置かれがちです。
理解されない孤独とプレッシャー。 そこに「どうしてこんなに時間がかかるの？」という心ない一言が重なった時、限界ギリギリで耐えていた担当者の心は折れ、静かに退職届を出します。 優秀な情シスが辞めた瞬間、会社のシステムは誰も触れないブラックボックスと化し、最悪の場合は業務が完全にストップするという「計り知れない損失」が会社を襲うのです。
「あいつ、最近元気がないな」と思っている社長へ。
「ITのことはよく分からないから、あいつに任せている」と言って、情シス担当者を社内で孤立させている経営者のあなた。 その無関心こそが、会社のリスクを最大化させています。
まずは、彼らが毎日どんな見えない敵（理不尽なトラブルや無茶振り）と戦っているのかを知ろうとしてください。 この「情シスすごろく」は、そんな現場のリアルな絶望と苦労を追体験できる素晴らしいツールです。絶対に面白いですし、何より経営陣こそがプレイすべき「リスクマネジメントの教材」だと言えます。
理解なき丸投げは、組織の崩壊を招きます。 担当者を孤独にさせず、会社全体でITを推進する体制を作りたいなら、まずは彼らの「過酷なマス目」を一緒に歩いてみませんか？
もし「うちには情シス担当すらいない」「社長の僕が一人で全部抱え込んでいる」という絶望的なマスに止まっているなら、今すぐ僕たちにSOSを出してください。僕たちが、あなたの心強いパーティー（伴走者）になります！
▼ HENNGE「情シスすごろく」
https://hennge.com/jp/info/press/20260302_sugoroku/
