いよいよアオアシ第２期に向けて、4月5日から第１期の再放送がスタートします！サッカー好きとしては見逃せない大人気アニメ『アオアシ』。再放送でも楽しみです！
ただのアニメの話かと思いきや、実はこれ、ビジネスやIT化においても非常に重要なヒントが隠されているんです。
「第2期（最新戦略）」の前に、「第1期（過去データ）」を振り返っていますか？
経営者の皆様は、常に会社の成長を考えています。だからこそ「AIを使った最新ツールを導入しよう」「新しいWebマーケティングを始めよう」と、次から次へと新しい施策（＝第2期）に飛びつきたくなりますよね。
しかし、足元のデータや既存の業務フロー（＝第1期）の整理・分析ができていない状態で新しいことを始めても、戦術は機能しません。
- 過去1年間、どの商品が一番利益を出したのか？
- 既存のシステムで、どこに一番ムダな時間がかかっているのか？
この「第1期の振り返り」をサボったまま最新ツールを導入するのは、ルールも基礎も分からないままプロの試合に出場するようなもの。結果的に、導入コストだけがかさみ、現場が混乱するという大きな損失を招きます。
経営者に必要なのは、ボールを追うことではなく「俯瞰（ふかん）の目」。
『アオアシ』の主人公の最大の武器は、ピッチ全体を上空から見下ろしているかのように把握できる「俯瞰（ふかん）の目」です。
ビジネスにおいて、この「俯瞰の目」を持たなければならないのは、間違いなく社長であるあなたです。 目の前のクレーム対応や日々の事務作業（＝目の前のボール）ばかりを必死に追いかけていては、市場全体の動きや、会社全体の非効率な部分に気づくことは絶対にできません。
システム化とは、社長に「俯瞰の目」を授けること。
では、どうすれば社長が「俯瞰の目」を持てるのか？ それこそが、「システムの導入」です。
バラバラだった顧客データや売上データ、社員の業務フローをひとつのシステムに統合し、ダッシュボード（管理画面）で見える化する。そうすることで、社長は現場の泥臭い作業から離れ、会社全体を上空から見下ろしながら「次はどこにパスを出すべきか（経営判断）」を的確に指示できるようになります。
「第2期」という新しいステージへ進む準備はできていますか？ 新しいツールに飛びつく前に、まずは僕たちと一緒に自社の「第1期」を振り返り、会社全体を俯瞰できる最強のシステム（フィールド）を作り上げましょう！
